The Scientist publica un article sobre aliances entre universitats per tal de dur a terme una transferència del coneixement més efectiva. L’article es refereix sobretot a Europa i al sector biomèdic, però també parla dels èxits i fracassos als Estats Units en els darrers anys. S’hi comenta també les principals diferències entre el sistema d’innovació americà i l’europeu.
En particular, l’article comenta la creació del consorci d’universitats franceses OUEST-genopole. Des de 2002, aquest consorci universitari francés ha fet 5 spinoffs. Per això
Five spinouts is notable, but in comparison, US universities churned out more than 500 spinout companies and commercialized more than 700 new inventions in 2006 alone.
Segurament que el cas francès es pot comparar al cas català. Per exemple, al Consorci Català per a la Transferència del Coneixement, que no va reeixir. Les Universitats més aviat creen Parcs Científics i Tecnològics. Tal i com comenta The Scientitst,
But while Europeans might be able to invigorate tech transfer by sharing ideas, techniques, and materials through academic collaboration, such relationships can also have downsides. “Can you imagine getting a letter of understanding between five universities on how intellectual property would be dealt with?” asks Patrick Griffin, the director of the Scripps Research Institute’s Translational Research Institute. Revenues, patents, and corporate leadership also represent potential stumbling blocks to multi-university partnerships.
Un bon article de The Scientist que aporta llum a la cooperació vs. competició.